Zelfsturende teams

De ene ondernemer zweert erbij, terwijl de andere er helemaal niets van moet hebben: zelfsturende teams. Waar hebben we het over als we over zelfsturende teams praten? Aan welke voorwaarden moet een bedrijf voldoen als het met zelfsturende teams gaat werken? Wat zijn de voor- en nadelen? Wat zijn de valkuilen? Past het werken met zelfsturende teams bij uw onderneming en last but not least: past het bij u?

In deze Masterclass praten Annemarie BrĂ¼ning en Kees de Jong hierover met Allard Droste, CEO bij Aldowa en schrijver van het boek Semco in de Polder en met Arko van Brakel, ondernemer en Chief Inspiration Officer van het Semco Style Institute.

Waar gaan we het over hebben?

  • Wat zijn de voorwaarden om succesvol te werken met zelfsturende teams?
  • Hoe verander ik een lineair geleid bedrijf naar een bedrijf met zelfsturende teams?
  • Hoe krijg ik mijn personeel mee?
  • Hoe ziet zelfsturend team eruit?
  • Wat is de rol van de ondernemer in een bedrijf met zelfsturende teams?
  • Wie houdt in de gaten of alles goed gaat?
  • Welke bedrijven zijn geschikt om met zelfsturende teams te werken en welke niet?

PROFITEER VAN DE ERVARINGEN VAN:

Allard Droste

CEO Aldowa

Arko van Brakel

CIO Semco Style Institute

Masterclass gemist

Bekijk hieronder de on demand uitzending van deze masterclass.

Partners

Groeipartners

Groeisupporters